（来源：中工网）
伴随2026年世界杯等国际顶级赛事的火热进行，全球体育产业正迎来新一轮发展热潮。当前，赛事经济高质量发展，已成为我国实现体育强国建设目标的重要抓手。“十五五”规划纲要明确提出，“鼓励发展赛事经济”。自我国将体育赛事纳入新的消费增长点培育以来，赛事经济在扩内需方面取得了显著成效。《2025中国马拉松赛事蓝皮书》数据显示，2025年全国284场田协A类认证赛事，创造直接经济影响185.1亿元，产生总拉动效应454亿元，其中对“吃住行游购娱”文旅六要素的拉动效应达201.1亿元，并带动18.3万个就业岗位，充分体现了体育赛事在扩大消费、促进就业、带动区域经济发展等方面的重要作用。
但也应当看到，在赛事经济规模持续扩大的同时，仍存在市场结构不优、供需不充分不平衡、赛事消费新场景培育不足等问题，赛事经济“昙花一现”现象一定程度上依然存在。一是赛事具有周期性，集聚效应短期化。赛事经济是有时效性的，其拉动效应往往在筹办和赛时阶段集中释放，并随赛事结束而逐渐减弱。尽管部分赛事可通过遗产规划延长其影响周期，但赛时消费的集中爆发与赛后效应的自然回落，仍是赛事经济的客观规律。二是场馆利用率不高，政府财政负担较重。体育场馆专用性资产占比较大，满足群众需求的健身设施种类较为单一，与自然生态、生活空间相融合的空间较少，多重因素导致场馆利用率不高，在某种程度上加重了政府财政负担，使赛事投入难以转化为长期经济回报，形成“赛时繁荣、赛后沉寂”的困局。三是赛事IP开发不足，经济拉动效应有限。有赛事不等于有经济。一些赛事知名度偏低，同质化、小众化、单一化问题突出，难以发挥引流作用，削弱了“体育+”或“+体育”的业态融合效应，对旅游、餐饮、住宿等方面的带动效应也较为有限，“赛事流量”难以转化为“经济留量”。
上述现象是多方面因素共同形成的结果。首先，赛事体系建设尚不健全，长效培育机制有待完善。目前来看，一些地方举办体育赛事仍多以阶段性、节点式办赛思路为主，尚未建立系统化、长期性的赛事IP培育规划，赛事规模化、区域化尚有明显发展空间。部分赛事的举办更多服务于阶段性城市宣传、文体活动等短期工作目标，在赛事定位、年度衔接、迭代发展方面缺少持续性布局。赛事资金保障、项目立项、运营合作多采用单年度、单次性安排，尚未形成稳定的保障机制，容易出现延期、调整乃至停办的情况。
其次，体育场馆运营方式单一，赛后利用效益有待提升。目前，我国体育场馆大多数属于事业单位，虽然在保障群众基本公共服务中发挥了重要作用，但受制于体制机制约束，运营主体的市场化意识和创收动力不足。国有资本在场馆建设中投入占比较高，社会资本参与度不够充分。此外，体育场馆的收入长期以来主要依靠租金收入，而赛事组织、无形资产开发、商业配套等高附加值业态占比较低。
最后，赛事经营主体活力不足，差异化供给有待扩容。“赛事火爆、企业艰难”正是中国赛事产业转型的阵痛，也是赛事经济高质量发展的挑战。目前，我国赛事经营主体仍以中小微企业为主，独立上市或挂牌新三板的企业数量有限。深耕赛事品牌建设，需要多元化的赛事创新供给，也需要相应的资金投入支持。但是，目前多数地方赛事的市场化尚处于起步阶段，营收结构相对单一，在赛事IP衍生、文体消费联动、多元商业合作等方面的开发深度明显不足，造血能力相对有限。同时，伴随各地办赛热情高涨，同类型、同品类群众性赛事供给趋于饱和，区域赛事同质化现象逐步显现。
避免赛事经济“昙花一现”，需要从多个方面协同发力。一是加快体育赛事体系建设，培育城市发展新动能。着力增强竞技体育赛事、群众体育赛事与职业体育赛事经济带动效应的协同性，推动中国自主知识产权赛事体系建设与国际大型体育赛事引进互促共进。以赛事经济发展为牵引，不断创新体育赛事产业新场景，丰富“赛事+百业”新模式，促进商旅文体健等业态深度融合。比如，将城市“金角银边”区域转化为赛事消费新空间，或打造商旅文体健等融合业态下的体育服务综合体。
二是推动体育场馆运营模式创新，提升赛后利用效率。推动体育场馆由单一赛事承载空间向复合型体育消费空间转变，通过业态融合和场景创新提升场馆资源利用效率。随着区块链、云计算、物联网等新技术的发展，以及“新基建”基础设施的不断夯实，应加速体育服务、休闲、娱乐、文化、餐饮、健康、商务等元素的交叉融合，积极探索人工智能技术、可穿戴智能设备等与科学健身指导方案的结合路径，运用体育场馆仿真系统、数字孪生技术打造虚拟消费场景。如在冰雪运动科技体验馆，VR技术可以帮助体验者打破地域限制，挑战高难度的冰雪任务，体育消费在虚拟空间内完成，可以极大拓展竞技体育与群众体育的空间边界，实现由“赛时利用”向“全年运营”的转变，推动赛事遗产持续释放经济价值。
三是加大赛事IP开发力度，深度挖掘经济溢出效应。体育赛事具有强大的吸引力与传播力，是体育运动发展的重要载体，也是体育文化交流的重要平台。应利用赛事举办契机，开展相关衍生活动，如赛事周边产品开发与销售、冰雪运动知识讲座等，以此延长赛事产业链，拓宽赛事收入来源，提升赛事的社会影响力。尤其是对于承办过冬奥会、亚运会、大运会等大型体育赛事的城市，可通过运用赛后场馆遗产继续承办赛事活动，充分展现大型体育赛事举办地体育文化的传承，进一步发挥赛事经济的带动效应。与此同时，优化政府投资结构，释放赛事经营主体活力。通过政府采购、财政补贴、产业基金和金融支持等方式，培育一批专业化赛事经营主体，提升赛事IP开发水平，推动赛事经济高质量发展。
（李艳丽，作者系北京体育大学管理学院教授）